{"id":74986,"date":"2019-02-08T11:46:07","date_gmt":"2019-02-08T10:46:07","guid":{"rendered":"https:\/\/thegoodwins.de\/?p=74986"},"modified":"2023-03-29T18:09:55","modified_gmt":"2023-03-29T16:09:55","slug":"werbung-im-ausgehenden-zeitalter-des-kapitalismus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thegoodwins.de\/en\/werbung-im-ausgehenden-zeitalter-des-kapitalismus","title":{"rendered":"Werbung im ausgehenden Zeitalter des Kapitalismus."},"content":{"rendered":"

Wie wird ein B\u00f6sewicht zum Helden? Die Supermacht Kapitalismus steht immer st\u00e4rker in der Kritik \u2013 v\u00f6llig zurecht. Da stellt sich die Frage, ob Werbung als sein \u201eSidekick\u201c, die Seiten wechseln und stattdessen zu einer besseren Gesellschaft beitragen kann. Daf\u00fcr braucht es mit Sicherheit mehr als CSR Kampagnen oder Award-Ideen f\u00fcr NGOs, die in der Branche gerade angesagt sind. Es erfordert einen ernsthaften, ganzheitlichen Ansatz.<\/span><\/p><\/div>

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Wir m\u00fcssen an die Kraft dessen glauben, was wir tun \u2013 Werbung.<\/span><\/h2><\/div>
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Wir, die wir in der Werbebranche arbeiten, m\u00fcssen an die Kraft unserer Profession glauben.<\/span><\/p><\/div>

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Die Kraft der Werbung. Die Kraft, Produkte und Dienstleistungen bekannter zu machen. Die Kraft, Verhaltensmuster zu \u00e4ndern. Die Kraft feststehende Einstellungen und Images aufzubrechen. Wir m\u00fcssen daran glauben, dass es tats\u00e4chlich funktioniert und dass es sinnvoll ist. Sobald wir das nicht mehr tun, verliert das, was wir tagt\u00e4glich machen, automatisch an Bedeutung. Eine logische Konsequenz ist dann beispielsweise der Einstieg ins Freelance-Dasein, um Leib und Seele nicht an das Schicksal einer Agentur zu binden. Genau das k\u00f6nnen wir momentan beobachten: Eine Epidemie von Freelance-Talenten in der Werbung.<\/span><\/p>\n

Wir m\u00fcssen au\u00dferdem an die Kraft von Konsum glauben. Ihn zu tabuisieren, f\u00fchrt nirgendwohin. Konsum ist eine zentrale Technik in unserer Gesellschaft. Zu glauben, dass wir die Probleme der Welt nur l\u00f6sen k\u00f6nnen, wenn wir alle auf Konsum verzichten, ist eine Utopie. Konsum ist, zumindest f\u00fcr die absehbare Zukunft, unvermeidbarer Bestandteil unserer Kultur und hat die ma\u00dfgebliche Kraft, positive oder negative Ver\u00e4nderungen zu bewirken. Was passiert also, wenn man Konsum als Tabu betrachtet? Man glaubt konsequenterweise auch nicht an die Kraft seines Sidekicks, Werbung. Das f\u00fchrt dann unweigerlich zu schlechterer Kommunikation. So enden gro\u00dfartige nachhaltige Produkte und Marken, die maximalen Erfolg verdienen w\u00fcrden, mit schlechter oder gar keiner Werbung.<\/span><\/p>\n

Die besten Produkte und Services verdienen die beste kreative Kommunikation. Auf diese Weise kann es gelingen, Konsum \u2013 und damit vielleicht sogar die Welt \u2013 ein St\u00fcck in die richtige Richtung zu justieren.<\/span><\/p>\n

Doch es kann eben nur mit Kommunikation von au\u00dfergew\u00f6hnlicher Qualit\u00e4t gelingen, um geh\u00f6rt zu werden und relevant zu sein. Es erfordert unsere ganze \u00dcberzeugung und Leidenschaft, um Kommunikationsideen zu entwickeln, die relevant sind f\u00fcr die Menschen. So relevant und unterhaltsam, dass sie sie freiwillig in ihr Leben lassen, sich damit besch\u00e4ftigen oder sie mit anderen teilen. Dabei kommt es nicht auf das Medium an oder darauf, in welche Kategorie von Werbung die Idee f\u00e4llt.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Wir m\u00fcssen ein System schaffen, das diese Kraft entfesselt.<\/span><\/h2><\/div>
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Um zu besseren Ergebnissen zu kommen, m\u00fcssen wir uns damit besch\u00e4ftigen, wie wir sie tagt\u00e4glich erreichen. Gemeinsam, in Agenturen, mit Partnern, mit unseren Auftraggebern.<\/span><\/p><\/div>

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Beginnen wir bei uns selbst, den Agenturen. Es wurde viel geschrieben zum kaputten Gesch\u00e4ftsmodell unserer Branche. Aber nicht genug wurde probiert, um etwas zu \u00e4ndern. <\/span>Wie bei Kapitalismus im Allgemeinen, ist die anf\u00e4ngliche naive Begeisterung verflogen. Mehr und mehr wird uns bewusst, dass wir zu lange arbeiten, in schlechten Prozessen, f\u00fcr Marken, von denen wir selbst nicht sicher sind, ob sie erfolgreich sein sollten.<\/span><\/p>\n

So sehr wir \u00fcberzeugt sind, dass dieses Dilemma nur uns selbst betrifft, sollte es niemanden \u00fcberraschen, dass es unseren Partnern und Kunden h\u00e4ufig genauso geht. Denn eine Sache betrifft uns alle gleicherma\u00dfen: W\u00e4hrend wir versuchen, die h\u00f6chsten Standards und Ambitionen aufrechtzuerhalten, sehen wir uns dem zunehmenden Druck sinkender Ressourcen, wie Budgets oder Zeit, ausgesetzt.<\/span><\/p>\n


\nWie ver\u00e4ndern wir die Art und Weise, wie wir arbeiten, um wieder ein funktionierendes System zu erschaffen? Ein System mit positiver Energie, in dem alle Mitarbeiter, Partner und Kunden gewinnen? Der Schl\u00fcssel liegt darin, allen Beteiligten zuzuh\u00f6ren und die jeweiligen Herausforderungen ernst zu nehmen. Da gibt es die organisatorischen Herausforderungen innerhalb von Agenturen, die momentan nicht unbedingt aufgebaut sind, um maximale Motivation bei Mitarbeitern und Kundenzufriedenheit auf der anderen Seite unter einen Hut zu bringen. Um das zu l\u00f6sen, sind neue Ideen notwendig, die flachere Hierarchien erm\u00f6glichen. THE GOODWINS setzen auf ein zweistufiges Modell, das von amerikanischen Anwaltskanzleien inspiriert ist. Pro Projekt gibt es nur zwei Hierarchieebenen, eine Senior-Ebene und eine Junior-Ebene. Das bringt viele Vorteile mit sich: direktere Kommunikation, mehr unmittelbare Entscheidungskraft, schnellere Lernkurven, h\u00f6here Identifikation mit den Aufgaben, schlankere Prozesse und Kostenstrukturen. Es erm\u00f6glicht der Agentur au\u00dferdem, kleine Teams als permanente Partner f\u00fcr Kunden zu etablieren, was einen st\u00e4ndigen und direkten Austausch schafft. Dadurch k\u00f6nnen viele der h\u00e4ufig auftretenden Ineffizienzen auf Agenturseite vermieden werden.\u00a0<\/span><\/p>\n

Eine andere Herausforderung ist die fehlende Flexibilit\u00e4t vieler Agenturen, insbesondere wenn es um Arbeitszeiten geht. Viel zu oft lautet der Modus operandi schlichtweg, l\u00e4nger zu arbeiten. In einer Branche, die vom kreativen Potenzial ihrer Talente abh\u00e4ngig ist, scheint das fahrl\u00e4ssig, beinahe fatal. Es sollte vielmehr anders herum sein. Den Mitarbeitern sollte es m\u00f6glich sein, mehr Zeit au\u00dferhalb des B\u00fcros zu verbringen. Beispielsweise, indem man die Arbeitswoche auf vier Tage reduziert. Zum Ausgleich nehmen viele Mitarbeiter eine Reduktion des Gehalts in Kauf. F\u00fcr viele ist Zeit heute ohnehin wertvoller als Geld. Langfristig erweisen sich solche Modelle der Arbeitszeitgestaltung rentabler als Tag f\u00fcr Tag das Maximum aus jedem Mitarbeiter herauszupressen.<\/span><\/p>\n

Zu guter Letzt ist die Beteiligung von Mitarbeitern am Gewinn, zus\u00e4tzlich zum regul\u00e4ren Gehalt, die Grundlage vieler neuer Modelle. Jeder Mitarbeiter sollte als Partner behandelt werden und seine Verantwortung zum Erfolg der Agentur beizutragen, sp\u00fcren und auch daran beteiligt werden.<\/span><\/p>\n

Auch mit Produktionspartnern ist ein faires wirtschaftliches Miteinander in der Zusammenarbeit wichtig. W\u00e4hrend alle versuchen, ein Maximum an Qualit\u00e4t zu erreichen, haben Agenturen dies nicht selten zulasten von Partnern getan. Diese fair zu behandeln, ihre Herausforderungen ernst zu nehmen und ihnen zu helfen, erfolgreiche Arbeit zu leisten, sollte jedoch das Ziel jeder Agentur sein. In langfristigen Partnerschaften liegt ein Schl\u00fcssel f\u00fcr nachhaltigen Erfolg. Sie sind der einzige Weg, um Vertrauen aufzubauen und kontinuierlich gute Arbeit zu leisten.<\/span><\/p>\n

Dasselbe gilt f\u00fcr die Zusammenarbeit mit Auftraggebern. Mehr Projektauftr\u00e4ge, mehr Pitches \u2013 es ist offensichtlich, dass die Kluft zwischen Kunden und Agenturen w\u00e4chst. Misstrauen liegt in der Luft. Es wird angezweifelt, wieviel Agenturen tats\u00e4chlich leisten und was sie daf\u00fcr berechnen. Schuld ist oft ein Mangel an Transparenz bei gleichzeitig hohem Overhead, fehlende Agilit\u00e4t und Verst\u00e4ndnis als Resultat aus inhaltlichem Desinteresse und schwachem Commitment. Der Schl\u00fcssel zur L\u00f6sung dieser Probleme liegt darin, ein engeres und transparenteres Arbeitsverh\u00e4ltnis zu schaffen und die Probleme innerhalb der Agentur ernsthaft zu l\u00f6sen.<\/span><\/p>\n

Auch hier hilft die bereits erw\u00e4hnte Teamstruktur aus zwei Mitarbeitern, einem Senior und einem Junior, pro Projekt. Dieses agile System schafft direkte Feedbackschleifen und vermeidet komplexe Prozesse, wechselnde Ansprechpartner und unklare Zust\u00e4ndigkeiten.<\/span><\/p>\n

Noch mehr Raum f\u00fcr Verbesserung gibt es au\u00dferdem in der Haltung, mit der Kundenprobleme betrachtet werden. Die Arbeit einer Agentur endet nicht mit der Pr\u00e4sentation brillanter Kreativideen. Die internen und prozessualen Herausforderungen gro\u00dfer Organisationen sind offensichtlich, und, ob wir wollen oder nicht, wir m\u00fcssen sie zu unseren eigenen machen, damit unsere Ideen eine Chance zur Umsetzung haben. Das bedeutet, dass wir ernsthaft versuchen m\u00fcssen, unseren Kunden bei ihren internen Problemen zu helfen, die h\u00e4ufig ein Ergebnis mangelnder Ressourcen sind. Wir sollten unser Ego zuhause lassen und stattdessen die \u00c4rmel hochkrempeln, um Seite an Seite daf\u00fcr zu arbeiten, dass das beste Ergebnis auf die Stra\u00dfe kommt. Beispielweise indem wir existierende Inhouse-Agenturen unterst\u00fctzen. Indem wir uns in ihre Teams und Strukturen einbringen, legen wir die Basis f\u00fcr l\u00e4ngere und vertrauensvollere Zusammenarbeit, die zu besseren Ergebnissen f\u00fchrt.<\/span><\/p>\n

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Wir m\u00fcssen alle Kraft nutzen, um Konsum
<\/span>in die richtige Richtung
<\/span>zu steuern.<\/span><\/h2><\/div>
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Wir m\u00fcssen alle Kraft nutzen, um Konsum
<\/span>in die richtige Richtung zu steuern.<\/span><\/h2><\/div>
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Der dritte Schritt, um Werbung in etwas zu transformieren, auf das wir stolz sein k\u00f6nnen, ist uns auf Kunden zu fokussieren, f\u00fcr die wir arbeiten wollen. Wir sollten unsere Zeit und Energie nicht auf die falschen Dinge verwenden.<\/span><\/p><\/div>

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Wir sollten nur f\u00fcr Unternehmen arbeiten, die sowohl wir als auch die \u00d6ffentlichkeit gerne erfolgreich sehen w\u00fcrden. Dabei fallen einem zuerst nachhaltige Unternehmen ein, die auf ethisch korrekte Weise faire Produkte und Dienstleistungen herstellen. Sie sind der Kern der guten Marken, die am erfolgreichsten sein sollten und bilden die Messlatte f\u00fcr alle anderen. Doch es geht noch viel weiter. <\/span><\/p>\n

Wenn wir der Grundannahme zustimmen, dass Konsum eine Technik ist, die so bald nicht verschwindet, die man aber in die richtige Richtung lenken kann, bleibt die Frage: Was w\u00e4re denn guter Konsum? Das w\u00e4re abh\u00e4ngig vom Lebensstil, den eine Marke unterst\u00fctzt. Marken, die einen guten Lebensstil f\u00f6rdern, sind solche, die dazu beitragen, ein ges\u00fcnderes, sozialeres Leben im Einklang mit der Umwelt zu f\u00fchren. Zum Beispiel in der Natur aktiv zu sein, neue Dinge zu lernen, als Familie oder in Gemeinschaft Zeit zu verbringen. Solche Marken schaden der Welt nicht, sondern machen das Leben besser. Auf solche Marken sollten wir uns konzentrieren. Sie verdienen bestm\u00f6gliche kreative Ideen und L\u00f6sungen.<\/span><\/p>\n

Selbstverst\u00e4ndlich gibt es auch hier Grenzen. Es wird schwer sein, Unternehmen zu finden die in jeder Hinsicht tadellos sind und ohne Potenzial f\u00fcr Verbesserungen. Wichtig ist, dass sie dieselbe Mission teilen, der Welt nicht zu schaden und aktiv und aufrichtig versuchen, Dinge zu verbessern. THE GOODWINS m\u00f6chten zu diesem Zweck sogar eigene Produkte und Services entwickeln. Als Alternative zu obligatorischen Charity-Projekten, m\u00f6chte die Agentur ihr kreatives Talent sowie 10% des Jahresgewinns in ihr eigenes soziales Projekt stecken und damit im Grunde selbst jene Produkte und Services gestalten, von denen sie mehr in der Welt sehen m\u00f6chten.<\/span><\/p>\n

Wenn wir alle an das glauben, was wir tun, wenn wir es auf nachhaltige Weise tun, f\u00fcr die richtigen Auftraggeber, dann kann Werbung nicht nur die dunkle Phase des Konsums \u00fcberdauern, sondern ihn sogar in bessere Zeiten f\u00fchren. <\/span><\/p>\n

Es sollte m\u00f6glich sein. Wer will denn nicht, dass am Ende das Gute siegt?<\/span><\/p>\n

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